La función del responsable de desarrollo hospitalario 

Los responsables de desarrollo hospitalario (HDM) actúan como asesores en materia de donaciones para los hospitales, desarrollando, aplicando y supervisando políticas, procedimientos, estrategias y buenas prácticas destinadas a fomentar la donación de órganos y tejidos en los centros a los que prestan apoyo.

Los coordinadores de donaciones de órganos (HDM) intervienen in situ durante los casos activos para orientar y apoyar todos los aspectos del proceso de donación. Trabajan para garantizar que todas las personas implicadas en la donación comprendan el papel fundamental que desempeñan, proporcionando formación y orientación a enfermeras, médicos, terapeutas respiratorios y demás personal clínico. Los HDM también actúan como principal punto de contacto para cualquier duda o inquietud relacionada con la donación dentro del hospital.

Este puesto es ideal para profesionales apasionados por la asistencia sanitaria y motivados por la idea de generar un impacto significativo. Como parte de la misión de NJ Sharing Network de salvar vidas, los HDM contribuyen a una labor que va mucho más allá de ellos mismos, ayudando a salvar y mejorar vidas a través de la donación de órganos y tejidos.

Responsabilidades de un HDM 

• Identifica y establece relaciones estratégicas y profesionales con el personal clave de los hospitales donantes, incluido el equipo directivo. Realiza visitas in situ relacionadas con derivaciones o casos concretos para establecer relaciones y facilitar el proceso de donación. Ofrece asesoramiento en tiempo real cuando surgen problemas importantes. Identifica y aplica soluciones y medidas correctivas según sea necesario. Es responsable del seguimiento oportuno y de las revisiones formales posteriores a las acciones.
• Evalúa las necesidades de los hospitales y elabora planes de servicios hospitalarios para garantizar la sensibilización, la formación y la mejora de la calidad de los servicios de donación. Elabora objetivos y planes de acción en colaboración con los principales responsables administrativos de cada hospital. Se asegura de que los objetivos y los planes de acción sean aprobados por los responsables pertinentes del hospital y se comuniquen al personal clave. Identifica las mejores prácticas y pone en marcha programas para su aplicación en todos los hospitales asignados. Se asegura de que los métodos de eficacia probada se comuniquen a nivel interno.
• Identifica los públicos clave en los hospitales que le han sido asignados. Programa y lleva a cabo programas educativos diseñados estratégicamente y que cumplen con la normativa para mejorar los resultados de las donaciones. Actúa con criterio para determinar cuándo es necesaria una intervención educativa con el fin de mejorar el rendimiento.
• Aplica y supervisa las mejores prácticas para garantizar la mejora continua del rendimiento. Aprovecha sus habilidades y su criterio independiente para maximizar los resultados de las donaciones. 
• Presenta datos e información sobre las donaciones en las reuniones de los comités hospitalarios, entre los que se incluyen, entre otros, los consejos de donantes, la bioética, los cuidados intensivos y la mejora del rendimiento, con el apoyo de mentores y responsables.
• Lidera y pone en marcha iniciativas y actividades de formación continua para garantizar un conocimiento actualizado del proceso de donaciones y del marco normativo hospitalario (es decir, el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS), el Centro de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS), la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y el Departamento de Salud del Estado de Nueva Jersey).
• Se consulta con los altos cargos y la dirección del hospital, así como con el personal, para garantizar el cumplimiento de la normativa y estar al día de las novedades en el proceso de donación.
• Mantiene actualizada la documentación relativa al personal clave del hospital, las políticas y procedimientos, los perfiles demográficos, los programas formativos, las visitas al hospital, las actas de las reuniones y otra información esencial, tanto en el propio hospital como en las guías, carpetas y cuadernos de la red. Transmite mensualmente a los hospitales los datos mínimos exigidos.
• Se encarga de preparar y participar en las reuniones de toda la plantilla, del personal clínico, de los equipos y de las comisiones, con el fin de garantizar el desarrollo y la aplicación de las mejores prácticas mediante el análisis de casos.